Ordenamos lo que ya tienes.
Construimos lo que falta.
Menos trabajo manual y decisiones más claras: entendemos tu negocio, conectamos tus datos y sistemas y aplicamos IA donde de verdad aporta.
Antes de automatizar
El problema no son las herramientas.
Es que no trabajan juntas.
Esto es lo que solemos encontrar cuando entramos. Nada de ello se arregla añadiendo otra herramienta más.
- Herramientas que no se hablan entre sí.
- Datos repartidos entre hojas, apps y bandejas.
- Procesos manuales que se repiten cada semana.
- IA usada sin método ni criterio.
- Pilotos que funcionan en pequeño y no escalan.
- Reporting lento o del que nadie se fía.
- Automatizaciones que nadie mantiene.
- El equipo no llega a usar lo que se construye.
Por eso no empezamos automatizando. Empezamos por entender dónde se rompe el sistema.
Flujos de trabajo
Así se ve un sistema, no una herramienta suelta.
Cada caso es un flujo real de principio a fin: una entrada, los pasos que la ordenan y un resultado que el equipo usa. La IA aparece donde aporta, no por moda.
Entrada
Una necesidad desordenada
Criterio
Qué merece la pena
Sistema
Datos · automatización · IA
Resultado
Trazable y en uso
El mismo sistema, caso a caso
Elige un caso para verlo en marcha.
Método D5
Cinco pasos. Sin atajos.
Una forma de trabajar pensada para evitar proyectos sobredimensionados, herramientas que nadie usa y entregables que se quedan a medias.
- Entender
Entendemos el negocio antes de pedir accesos. Sin entender el para qué, ningún sistema funciona.
- Priorizar
Separamos lo urgente de lo importante. Elegimos pocas iniciativas: las que tienen impacto real.
- Prototipar
Validamos rápido con piezas pequeñas, datos reales y uso real del equipo.
- Implantar
Pasamos del prototipo al sistema: robusto, documentado y conectado al trabajo diario.
- Transferir
Dejamos la documentación y el conocimiento en el equipo, y lo acompañamos mientras empieza a usar el sistema, lo mantiene y lo mejora.
Sistemas de trabajo
Sistemas que el equipo puede usar cada día.
No entregamos piezas aisladas. Dejamos sistemas que el equipo puede usar, mantener y mejorar.
Algunas de las piezas que pueden formar parte de un sistema.
No partimos de la herramienta, sino del trabajo que hay que ordenar. Podemos apoyarnos en lo que ya usas, incorporar piezas nuevas o construir la capa que falta.
Ejemplos habituales, entre otros.
- Claude
- ChatGPT
- Gemini
- Copilot
- Perplexity
- n8n
- Make
- Zapier
- Excel
- Google Sheets
- BigQuery
- PostgreSQL
- Supabase
- SQL Server
- Snowflake
- Databricks
- Oracle
- Salesforce
- Azure
- AWS
- Google Cloud
- Power BI
- Tableau
- Looker Studio
- Google Workspace
- Microsoft 365
- Notion
- Airtable
- HubSpot
- Brevo
- Resend
- Mailchimp
- Typeform
- Python
- .NET
- Next.js
- Docker
- Kubernetes
- Terraform
- GitHub
- GitHub Actions
- Vercel
- Cloudflare
Por dónde empezar
Un problema concreto, una puerta clara.
No hace falta empezar por un gran proyecto. Cada situación tiene su primer paso —y eliges tú.
Un chatbot para tu web
Atiende y orienta a quien visita tu web con tu contenido aprobado, y se integra en la web que ya tienes.
Diagnóstico de datos y sistemas
Analizamos tu sistema real —datos, herramientas y dependencias— y te entregamos las prioridades y lo necesario para decidir.
Construir o conectar
Proyectos con alcance definido, sobre lo que ya usas: Integración y arquitectura de datos. Automatización de procesos. Reporting y sistemas de decisión. IA aplicada y asistentes internos.
Dirección interim o de proyecto
Alguien senior que dirige tus datos o tu tecnología durante un tiempo —lo que a veces se llama interim o fractional—. También dirige programas o recupera iniciativas bloqueadas.
Formación y sesiones ejecutivas
Talleres prácticos para que tu equipo use la IA con criterio, y sesiones para dirección y comités.
Por qué Dateliers
No vendemos magia.
Aplicamos criterio.
Cinco principios con los que trabajamos para que lo que entregamos se siga usando.
- Criterio antesque tecnologíaLa herramienta correcta es la que la organización puede mantener. No la más nueva, ni la más cara.
- SolucionesproporcionadasDiseñamos al tamaño real del problema. Sin sobreingeniería ni arquitecturas que ahogan al equipo.
- IA útily éticaUsamos IA donde aporta y dejamos rastro de lo que propone. No sustituye el criterio del equipo: lo refuerza.
- Transferenciaal equipoFormamos, documentamos y acompañamos al equipo mientras empieza a usarlo, para que el sistema se use de verdad y se pueda ir mejorando.
- ResultadossosteniblesConstruimos para los próximos años, no para la próxima foto. Sin deuda técnica disfrazada de avance.
Diagnóstico
Qué puede quedar claro al empezar.
- Un mapa de tus procesos y herramientas.
- 3–5 oportunidades ordenadas por impacto y por el esfuerzo que piden.
- Un flujo que ya funciona en prototipo, no una diapositiva.
- Criterios claros para decidir qué automatizar y qué no.
- Una hoja de ruta de implantación realista.
- Documentación para que el equipo use y mantenga el sistema.
- Las mejoras rápidas por las que se puede empezar ya.
Resultados concretos y prudentes. Sin prometer números que todavía no hemos validado contigo.
#Barruntivos
Llamamos barruntivas a las personas que reconocen una posibilidad cuando todavía solo hay señales.
La IA está dejando indicios.
¿Los barruntas?
Dudas habituales
Preguntas antes de empezar.
¿En qué se diferencia Dateliers de una consultora tradicional?
En que los proyectos tienen un alcance claro, las soluciones se ajustan al problema real y la entrega está pensada para que tu equipo pueda usar y mantener el sistema. Después, si aporta valor, seguimos contigo dando soporte al sistema y mejorándolo.
¿Hace falta tener ya datos ordenados o un BI montado?
No. Lo primero es entender el punto de partida real. A veces lo primero es ordenar lo que hay; otras, montar lo mínimo viable para empezar a decidir con datos.
¿Podemos empezar solo con un proceso pequeño?
Sí. De hecho suele ser lo más sensato: elegir una fricción concreta, prototipar una solución y validar si aporta valor antes de escalar.
¿Esto sustituye a mi equipo o lo ayuda?
Lo ayuda. No sustituye el criterio humano: reduce tareas repetitivas, mejora la trazabilidad y da al equipo sistemas que puede usar con más autonomía.
¿Trabajáis con empresas sin equipo técnico interno?
Sí. Adaptamos el nivel técnico al equipo. La solución queda documentada y explicada, para que el equipo la entienda y pueda mantenerla.
¿Y después de implantar, qué?
Acompañamos la puesta en marcha y, si tiene sentido, seguimos contigo después: resolvemos dudas, corregimos lo que no funciona y mejoramos el sistema con el uso. Tu equipo queda al mando; nosotros somos el apoyo.
Hablemos
Cuéntanos qué necesitas.
No hace falta que sepas qué solución necesitas. Cuéntanos qué está pasando y te diremos con honestidad por dónde empezar.
Cuéntanos tu casoUna primera llamada de 30 minutos, directamente con una persona senior, sin compromiso y sin discurso comercial.